훌륭한 기획의 특성(特性), 아이디어의 정립과 기획안의 작성
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작성일 19-12-15 00:44
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II. 아이디어의 정립과 기획안의 작성
설명
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5/ 역동적이어야 한다.
훌륭한 기획의 특성, 아이디어의 정립과 기획안의 작성
다. 그것은 efficacy적인 활동과 적극적인 성취에로 이끈다. 그것은 목표(goal) 설정으로부터 목표(goal) 달성에 필요한 프로그램으로 합리적인 방법으로 전환하는 것이다. 기획은 그 자체가 목적이 아니고 청사진도 아니며 목적을 위한 수단에 분과하다. 세 번째 班ow much는 비용이 얼마나 들고, 얼마나 수익이 있는가 등 돈에 관련된 내용이다. 두 번째 How to는 어떤 방식을 사용하끄 어떻게 만들 것인가 등의 전체적인 내용이다.
2/ 기획이란 현재에서 처음 해서 future(미래)까지 연장되는 것이다. 다시 말해서, 결과가 뚜렷해야 한다. 그것은 우연적이거나 비公式(공식)적일 수 없다.
6/ 행동 위주이어야 한다. change(변화)하는 조건들과 새로운 발전들을 고려하고 change(변화)에 상응하기 위한 적응성을 길러야 한다.
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... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다. 다섯번계 Why는 아이디어의 츤거가 되는 것, 힌트가 된 것들은 무엇인가 등의 내용이다.
Trecker는 훌륭한 기획의 특성을 다음과 같은 6가지로 기술하였다. 여섯 번째 When은 아이디어
I. 훌륭한 기획의 특성
題目(제목) : 훌륭한 기획의 특성(特性), 아이디어의 정립과 기획안의 작성
개념정의,특징특성,종류유형
훌륭한 기획의 특성, 아이디어의 정립과 기획안의 작성의 주요 내용을 요약 및 정리한 레포트(report) data(자료)입니다. 기획은 목적과 프로그램을 결정하는 과정이 실제로 목적 달성을 위해 필요한 활동을 일으키도록 돕는 방법으로 수행되어야 한다.
5W2H의 첫 번째는 What로 어떤 아이디어인가 하는 것을 한 단어로 표현해 두는 것이 좋다. <훌륭한 기획의 특성, 아이디어의 정립과 기획안의 작성> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 네 번째 Who는 이 아이디어가 누구를 위한 아이디어인가 하는 대상을 말한다. 아이디어는 data(자료)나 영감(inspiration)을 통해 정리되며, 항상 아이디어를 정리할 수 있는 도구를 지니는 것이 중요하다.
1/ 기획은 고위층의 관리기능을 나타내는 것으로 그것을 타인에게 위임하거나 소홀히 다룬다면 기관에 악影響을 초래할 것이다. 오늘의 결정은 내일의 기관을 이룬다는 것을 생각해야 한다.
3/ 질서 정연해야 한다.
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기획자의 기본 임무는 아이디어를 개발해 내는 것이다. 지도할 수 있을 만큼 견실해야 하며 기관의 change(변화)하는 욕구를 충족시킬 만큼 융통성이 있어야 한다.
레포트 > 사회과학계열
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4/ efficacy적인 기획은 목적, 프로그램, 책임, 관계 등이 명확해야 한다.
