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작성일 23-02-07 00:09

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Ⅳ. 기업의 경쟁우위 分析

목차
레포트 > 사회과학계열

[기업전략 분석] 전략의 적합성분석, 외부환경분석, 산업분석, 기업의 경쟁우위 분석 목차 * 기업전략의 분석 Ⅰ. 전략의 적합성 분석 Ⅱ. 외부환경 분석으로서의 산업 분석 1. 산업 내의 경쟁자와 경쟁강도의 분석 2. 신규 진입자의 출현 가능성 3. 대체품의 위협 4. 구매자의 협상력 5. 공급자의 협상력 6. 산업분석의 평가 Ⅲ. 산업내 분석 1. 전략적 집단 분석 2. 경쟁기업 분석 3. 고객 분석 Ⅳ. 기업의 경쟁우위 분석 1. 경쟁우위와 기업성과 2. 경쟁우위 분석 1) 가치사슬 분석 2) 지속가능한 우위의 확보 3) 기업의 다각화와 내적 일관성의 유지



2. 경쟁우위 分析
1. 산업 내의 경쟁자와 경쟁강도의 分析

순서
2. 경쟁기업 分析
Ⅲ. 산업내 分析

...이하 생략(먼저보기 참조)

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2. 신규 진입자의 출현 가능성


2) 지속가능한 우위의 확보

3. 고객 分析
4. 구매자의 협상력
[기업전략(strategy) 分析] 전략(strategy)의 적합constituent 석, 외부環境分析, 산업分析, 기업의 경쟁우위 分析
1. 전략(strategy)적 집단 分析
기업의 성과는 기업전략의 산물이므로 기업성과분석의 기본적 토대는 기업전략의 적합성에 대한 분석이 될 것이다. 따라서 일정 산업에 있어서 그 기업의 내부적 장단점을 외부의 시장기회와 위


3) 기업의 다각화와 내적 일관성의 유지

3. 대체품의 위협

* 기업전략(strategy)의 分析
[기업전략(strategy) 分析] 전략(strategy)의 적합constituent 석, 외부環境分析, 산업分析, 기업의 경쟁우위 分析






6. 산업分析의 평가

5. 공급자의 협상력
개념 정의설명,특성 특징 중요성,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례





Ⅰ. 전략(strategy)의 적합성 分析


기업전략의 분석

설명
1) 가치사슬 分析
Ⅱ. 외부環境 分析으로서의 산업 分析

1. 경쟁우위와 기업성과
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다. 기업전략이란 기업 내외의 環境(환경)을 고려하여 기업의 장기목표(目標)를 결정하고 이의 실현을 위한 다양한 자원배분과 관리 및 조정활동을 결정하는 것으로서 기업의 가치창조 방법을 제시하는 것이다.
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